HR如何招聘到頂級人才
HR部門如何招聘到頂級人才？對于招聘到最好的人才HR部門一直是非常頭疼的一件事情。如何招聘到頂級人才，HR最常見的手段就是高薪求職。或者通過獵頭公司去挖掘高級人才進入你的公司。可是現實生活中HR肯定也發現高薪或者通過獵頭也是很難挖掘到頂級人才的。很多時候高薪聘請也許也并不能夠找到需要的人才，而通過獵頭又要面臨對方有沒有意向跳槽來你的公司。因此如何找到一個能夠吸引高級人才進入你的公司工作一直是HR部門非常頭疼的一件事情。
如果你是一個HR或者你是一個部門經理或者企業高管你會想如何招聘到你認為合適的人才呢？如果當你感覺到無計可施的時候不如試著改變你的想法看一看。
1.你是否在做重要的工作？你的公司的使命和價值是否能夠和我個人的目標和價值相一致？想要讓高級人才認可你給他的職位肯定要讓對方也認可你的公司認可企業的價值觀。這樣你才能夠招聘到你想要的人才。
2.你的公司是否管理得僅僅有條？如果我計劃在你的公司里工作3年、5年甚至是10年，我需要確保你的公司經營良好，管理層能夠合理地分配資源，為我提供成功所必須的支持和團隊，組織的價值觀應當保持穩定，并且是我一切工作的核心。
3.我的工作是否能夠帶來改變？告訴我我的工作將會對組織起什么樣的作用。隨著時間的推移，你如何評價我的貢獻？
4.工作體驗是否能夠滿足我？在你的公司里工作是否讓我感到快樂、充實？每天上班是否都讓我興奮，并且有豐厚的回報？
如果你能夠回答這些問題，尤其是回答上面全部的四個問題，那么你在和競爭對手比拼爭奪頂級人才的戰斗中，就已經處在了一個非常好的位置。你會發現你用高薪招聘人才的時候你會很容易找到你最需要最認可的人才。并且這種認可是雙方都認可的。而且當你通過獵頭與對方進行溝通的時候你也可以無往不利，你會發現你會讓對方覺得對你給的職位變得更加有興起。而不是對你敷衍并不想參加到你的部門中來。
