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如何使您的商業計劃按時達成

2013-1-4 不詳

寫新年的決議是一個時間的欣喜若狂的可能性 - 在不到12個月,你會成為合適,繁榮和文雅的領導者,你一直想成為。但任何健身愛好者都知道,最難的是堅持你的新發現的目標。 1月的有滋有味充滿宣言枯萎現實 - 和常規艱難的工作場所和個人需求 - 設置。這里有五個策略,以幫助您的公司決議,堅持在2013年。

計劃你的方案。這是不夠的誓約,15轉介,你會問一個星期或每天花30分鐘閱讀行業刊物。如果你真的想要它發生,你需要具體的 - 第一件事情是在早上(之前,請檢查電子郵件)嗎?在你的午休時間,讓您和您的卷餅公司嗎?著名的馬爾科姆·格拉德威爾回憶說,在“引爆點”,耶魯大學的心理學家霍華德·利文撒爾測試,將采取什么促使大學生注射破傷風針 - 一個“恐高”或“低恐懼”的信息工作最好?事實證明,這并不重要 - ,唯一激勵他們采取行動的健康中心盤旋校園地圖,并列出倍的鏡頭是可利用的。 “此外,地圖和時間的鏡頭時,從一個抽象的教訓,在醫療風險轉移的小冊子實際和個人醫療的建議,”格拉德威爾寫道。 “的建議一旦成為實際的和個人的,它變得令人難忘。”

創新團隊。你的同事(及配偶)為您的新決議,可以是一個有價值的鼓勵 - 或者他們完全可以破壞它們。為同胞“福布斯”撰稿人約瑟夫Grenny和他的合著者建議在更改任何個人成功的新的科學,“轉成朋友的幫兇。”這意味著,說明你的第 - ,為什么他們對你重要 - 并要求他們的支持(也許你甚至可以找到一個好友誰也致力于提高自己的社會媒體今年)。您還需要識別人誰可能是障礙 - 特德在市場營銷,誰是憤憤不平,你會不會加入他的香煙斷了 - 距離自己,如果必要的。創建一個改進的,你有時會放手的友誼,拖你后腿。

你的祈愿公眾。著名心理學家羅伯特·恰爾蒂尼強調“的承諾/一致性”原則的重要性:我已經確定了自己作為一個某種類型的人,一個大膽的銷售主管,不吸煙,在移動的執行,我不想做任何事情來破壞這種形象。您可以使用這個愿望,你的優勢,作出了一個大膽的,公開宣布保持自己的線路。在你的國家,你的目標 - 和自己打個賭。如果你失敗了,一個朋友 - 或者,更好的是,你鄙視的原因 - 將獲得的收益。公開的羞辱和損失的大筆的威脅就能夠創造奇跡,你的自律。

擁抱小勝利。在他的領導變革的里程碑式的著作,前哈佛商學院教授約翰·科特宣布,“短期的勝利”是取得成功的關鍵。無論您是在不斷變化的組織與數千名員工,或“只是”自己,這個過程可以很長,很累,而且吃力不討好的。不要讓長期性的變化阻止你在這里和現在的努力。相反,你可以獎勵的微勝。您的所有客戶接觸這個星期?聽起來像它的時間為您最喜愛的泡沫咖啡的治療。您的網絡有幾個“權力午餐”嗎?也許您的獎勵是給自己一個晚上與古典音樂(或篩選的終結者 - 任何你喜歡的)。關鍵是選擇小但重要的行動,監視它們,然后選擇一個有趣的獎勵,將讓你的動機高。

不含稅你的意志力。你只有這么多精神能量,根據約翰·Tierney和羅伊鮑邁斯特,這本書的作者意志力:重新發現人類最偉大的力量,所以用它在正確的事情。他們的報告是“有限的存儲的精神能量施加自我控制。”如果你不斷地思考避免危險的M&M巧克力,花生的研究表明的東西,你會更迅速地放棄(或草率的決定)其實無所謂 - 喜歡的工作。所以,如果你的目標是于2013年搞定一個重要的新客戶,并留下15磅,也許你應該考慮一次解決一個。


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