2006年7月-2013年3月,鄭州丹尼斯百貨有限公司擔任營運經理,1、全面負責區域門店運營工作及洽商工作。負責本部門員工的管理,保證并檢查公司各項標準、規范的執行; 2、負責區域部門商品類預算的制定和業務指標的達成,包括:銷售額、毛利、營運可控費用、人工、商品損耗、水電氣等費用。維持商場區域良好的銷售業績,確保達成公司下發各項預算指標; 3、熟悉各部門商品在不同季節的銷售特點和品質管理特性,科學管控商品進、銷、退、存等環節的工作,能對不合理的庫存采取相應的措施,以確保滿足商品的銷售和周轉。 4、負責本部門員工的培訓、評估、晉級等事宜; 5、組織實施周期盤點、年度盤點工作; 6、嚴格控制商場區域的費用、損耗,樹立“低成本運營”的經營理念; 7、倡導并督促實行“顧客第一、服務第一”的理念,營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環境。
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