2004年8月-2004年10月,某種業擔任業務員,負責區域市場的開發及維護工作; 2004年11月-2007年10月,某種業擔任業務經理,制定公司的整體銷售計劃,報上級管理部門審批,并通過對下級的管理和監督,實施企業的銷售計劃,并進行組織、指導和控制;就全面的銷售事務向上級管理部門做出報告;根據上級對銷售區域、銷售渠道、銷售定額、銷售目標的批準認可,協調銷售分配功能;對推銷員銷售區域的分派;評估銷售業務報告;批準各種有助于銷售的計劃,如培訓計劃、促銷計劃等。并通過市場調查,做好市場分析,對市場計劃銷量及價位的合理性進行分析,拿出調整方案,報上級管理部門審批。 ; 2007年11月-至今,某種業擔任業務經理,制定公司的整體銷售計劃,報上級管理部門審批,并通過對下級的管理和監督,實施企業的銷售計劃,并進行組織、指導和控制;就全面的銷售事務向上級管理部門做出報告;根據上級對銷售區域、銷售渠道、銷售定額、銷售目標的批準認可,協調銷售分配功能;對推銷員銷售區域的分派;評估銷售業務報告;批準各種有助于銷售的計劃,如培訓計劃、促銷計劃等。并通過市場調查,做好市場分析,對市場計劃銷量及價位的合理性進行分析,拿出調整方案,報上級管理部門審批。
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