1989年9月-1992年7月,成都飛機公司職工大學　管理專業,獲得畢業證

新年快樂！！！我是一個1994年就進入飼料行業的老兵，先后服務希望.中牧華羅.康地.特驅等公司。我將用下半生的時間和精力投入到我無限熱愛的飼料行業。
   我來自“李冰父子建功立業.造福一方的都江堰，成長于阿壩草原；無宗無派.師辰多派.古今中外，熱愛“老子.孔子.孫子······”；熱愛“釋迦摩尼.耶穌.泰勒······”。沒有光彩照人的資歷，沒有大學文憑，沒有研究生文憑，更沒有博士文憑；有的是一顆專注的心，有的只有一顆“豬”心，有的是不服氣的傻氣，更有一顆堅持到底的決心。堅持早唱.早讀.晚總結.晚計劃，堅持下半生只做飼料，第一選擇飼料.第二選擇飼料.第N次選擇飼料。
  “糊里糊涂”上了“希望”的戰船；“混一混”在中牧華羅的戰車上；為了實現“豬”心再次登上“康地”.“特驅”的巨輪，一個“散漫”.一個“粗暴”。不得不再次起航，敢問“路”在何方？路就在腳下！
   五年的希望生涯，讓我掌握了養殖.飼料知識，學會獸醫技術和管理技巧；五年的華羅生涯，讓我靈活應用程序化開發和維護市場，獸醫技術.管理技巧和開會.培訓技能更上一層樓；康地.特驅短暫的停留，讓我知道今后怎么辦————成為飼料行業一流的職業經理人。
   當今的豬料爭奪戰不外乎以下五點：1.教槽料好.保育料行.公母豬料有特色.中大豬料靠價格；2.肯做事會造勢能成市的經營管理者；3.能打硬仗.勝仗的服務營銷團隊，一定是服務第一.營銷第二；4.轉銷和有激情的經銷商；5.專喂和有示范作用的養殖戶，這一點最重要————得養殖戶心者得天下。

現場6S就是好《打油詩》
說整理第一條，     第二條抓整頓，     第三條抓清掃，      
辦公設備要整理，   整頓其實更重要，   先哲曾經振臂呼：
生產車間要整理，   千頭萬緒抓根本，   一屋不掃何以掃天下！
倉庫餐廳要整理     思想整頓最重要，   每人一把掃把，
休息房間要整理，   只要思想不滑坡，   把你工作的范圍內，
整理來整理去，     辦法總比困難多！   你就天天掃來天天掃，
要與不要都明了。   不信東風喚不回？   辦公地面你要掃，

廠區內外你要掃，   掛在嘴邊喊口號，   勤儉節約傳家寶。 
衛生死角你更要掃， 腳踏實地搞清潔，   
掃除垃圾面貌新，   贏來顧客齊說好。   第六條是安全，
掃除廢料可變寶，                      重于泰山時刻牢記，   
掃除陋習換文明，   第五條素養高，     以人為本記心中，
掃除塵埃展新貌。   說話講文明，       平安是福興家道。
                   待客要禮貌，       記在嘴邊還不算，
說清潔第四條，     穿著要整潔，       落實行動才算好！
光掃不潔等于白掃， 做事要謹慎，       打鐵還需自身硬，
為人說話講誠信，   始終如一最為高，   身先士卒是領導，
表面文章害死人，   鋪張浪費是歪風，   全員參與快行動！

我有一個夢想
                            袁洪武
    92年辭去公職，我就要實現一個夢想。未來是一個企業家大展拳腳的時代，我帶領一群仁人志士去實現產業報國的夢想。近二十年三進三出飼料行業，由于自己糊涂和混一混的思想未能做出一番事業。再入飼料行業，只有背水一戰.持之以恒方能大展拳腳。飼料是我唯一選擇，飼料.飼料.還是飼料。
    我的朋友說:以希望.正大為代表的第一批飼料開拓者，都向多元化發展，但我認為不論它們怎樣發展，它們將不會離開飼料，飼料仍是主業，只不過上游.下游延伸，有機會再向其它行業拓展拓展而已。
    以雙胞胎.海大為代表的第二批飼料開拓者，正在大唱“三十年河東三十年河西”，它們整合資源優勢，發揮模式優勢；正在跑馬圈地。它們的成功說明飼料行業的游戲規則還有許多挖潛的地方，誰主動.誰創新，誰就有機會。
    還有朋友說：“你應該拿過MBA文憑或EMBA文憑，這樣更好”。是的，如果有條件還是可以。但我認為學習是一生的事，所謂“活到老學到老”。我需要就應該去學，而非只是有一個文憑來點綴門面的。人的一生應以成就哪些事業來評價更好。我堅信“我可以處理任何情況下的問題，我明白應該首先搞清楚什么問題，以什么順序和方法去處理”。
    我的夢想就是：“用三到五年的時間，把一個月銷量幾千噸的飼料公司，打造成月銷量過萬噸.在當地數一數二的飼料公司”。帶領一個團隊以背水一戰的決心.眾志成城，通過頑強拼搏.不斷開拓創新去開創飼料行業新天地。