2003年2月至2003年6月:新希望集團廣東韶關市佳好有限公司,擔任現場質量管理員,負責全面負責原料質量、生產車間質量管理、配方執行管理。;
2003年7月至2004年8月:新希望集團廣東韶關市佳好有限公司,擔任現場質量管理員兼收貨組組長、新產品開發領導小組組員,負責全面負責公司原料質量管理、生產質量管理、配方技術管理、新產品技術開發、強化窗口部門的工作質量管理。成績月: 1月:熟悉原料感觀、理化指標驗收標準，積累了豐富的鑒別原料摻雜摻假的經驗。具備了協調原料部與品管部等部門的溝通能力。 2月:積累了處理現場質量事件和市場質量事件的豐富經驗。 3月:進行新產品開發，使自己積累了豐富的配方設計制作的經驗。 4月:長期的基層管理使自己對如何管好工人有獨到的經驗。;
2004年9月至2004年12月:新希望集團廣東韶關市佳好有限公司,擔任品管經理,負責全面負責公司資源整合后期質量管理（2004年12月合并在廣州希望、郴州希望）、配方技術制作與管理、售后技術服務指導，主要對公司收發貨組、化驗室、生產車間、原料成品庫管等部門進行管理；全面主持品管工作與善后工作處理。成績月: 1:熟悉配方制作，并積累了配方實踐經驗。 2月:積累了同行業相關主管部門交流的社交經驗。 3月:有著更系統品控管理的經驗。;
2004年12月至2005年4月:月:新希望集團湖南郴州市希望飼料有限公司,擔任品管經理助理兼代理車間主任,負責業務流程再造品管與生產部門合并辦公后全面負責生產、質量管理。主要負責原料質量、車間工藝紀律、配方執行、產品質量管理；負責車間設備管理、生產計劃作業指揮。1月:推行與企業更相適應的品控制度月:建立質量責任價值鏈管理，使全面質量管理與ISO2000版認證管理有機結合，品控更精細化，品控水平更上層次。 2月:對飼料加工機械與流程更加熟悉，生產管理水平有很大提高。 3月:平衡生產與品控矛盾極大的提高了管理、溝通能力;
2005年5月至2005年8月:通威集團湖南常德市常德通威飼料有限公司,擔任品控主管,負責05年5月18日加盟通威集團主要負責公司生產、質量管理，協助公司ISO9001年2000質量認證成功辦理，在公司推行7S與質量責任價值鏈管理,負責配方技術資源整合（配方性價比分析、配方調整優化等）、新產品技術開發、售后技術服務指導。;
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