1992-1996,內蒙古農業大學,動物營養專業,獲得本科
主修動物營養與飼料加工

1999-2009,青島統一飼料農牧有限公司,擔任業務經理,負責天津、河北、山東、蘇北蝦料、海水魚飼料的市場開發、通路布置，及魯南、及省外畜牧料市場拓展；提出、制定、完成零售終端的改進方案/產品廣告計劃制定及費用控制/策劃促銷活動并安排實施/競爭品牌廣告的日常監測、分析，及時調整產品的企劃方案/對全年市場投放與銷售數據進行對比分析，制定下一年度營銷提案。
 成績：有效合理的市場策略使公司產品銷售額穩步提升、達成公司預期銷售目標。08年共計銷售19000噸、營業額5800萬元，其中淡水魚料銷售9000噸、畜牧料(含豬料、預混料)10000噸。蝦料從無到有，每年業績翻番成長，到目前已達到3000噸/年。

1999-2009,青島統一飼料農牧有限公司,擔任業務經理,負責天津、河北、山東、蘇北蝦料、海水魚飼料的市場開發、通路布置，及魯南、及省外畜牧料市場拓展；提出、制定、完成零售終端的改進方案/產品廣告計劃制定及費用控制/策劃促銷活動并安排實施/競爭品牌廣告的日常監測、分析，及時調整產品的企劃方案/對全年市場投放與銷售數據進行對比分析，制定下一年度營銷提案。
 成績：有效合理的市場策略使公司產品銷售額穩步提升、達成公司預期銷售目標。08年共計銷售19000噸、營業額5800萬元，其中淡水魚料銷售9000噸、畜牧料(含豬料、預混料)10000噸。蝦料從無到有，每年業績翻番成長，到目前已達到3000噸/年。

團隊建設：多年來負責銷售管理工作，使我積累了豐富的工作經驗，熟悉組建、培訓銷售團隊，以及如何徹底執行銷售案的經驗；                                                
團隊管理：為了更好地管理銷售團隊，制定了系統的管理制度，讓一切有章可循；并在工作期間創立了短信管理平臺，能夠做到全天候24小時監督銷售工作（比如：早晚匯報  工作制度、公司咨訊傳達、業務在線情況掌握）；       
團隊培養：每周知識問答、每月由業務員針對課題做演講，最終讓團隊成員具備講師的能力；
執行能力：我會把每一個方案都制作的具備可執行性，同時訂定出階段性分解目標，如此才能夠做到PDCA循環，達到徹底執行的目的；
協調、溝通能力：工作期間曾擔負窗口工作，經常負責協調產、供、銷的橫向關系，以及總公司與分公司的縱向溝通和區域沖突、顧客抱怨處理；
ISO9001經驗：通過內審員培訓，曾負責標準書的制定、質量管理體系的有效運作實施與評審工作；
其它：具備營運報告及行銷企劃案的能力，對把握市場動態、進行整體市場策劃與實施都有深入地研究，并參加統一集團上海總部的PM培訓和行銷策劃課程；