總結(jié)：
     管人，管事，管物，很不容易，即體力腦力并用，心態(tài)也很重要！不被看重卻是公司的樞紐。同時(shí)兼顧人事管理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、生產(chǎn)知識(shí)、甚至采購(gòu)、銷售、品質(zhì)知識(shí)。并且聯(lián)合各個(gè)部門為企業(yè)服務(wù)，如果是倉儲(chǔ)性的倉庫，它又要最大化的為經(jīng)銷商服務(wù)！企業(yè)的效益終端來源于客戶嘛！ 甚至倉庫比財(cái)務(wù)的成本大！財(cái)務(wù)只是花費(fèi)了存取的人力成本，而倉庫物件還要有采購(gòu)人力成本，進(jìn)出存的場(chǎng)地、工人、運(yùn)輸，資金積壓成本。 
       本人總結(jié)倉庫在現(xiàn)代企業(yè)力也細(xì)分了20多種方式：倉庫、倉儲(chǔ)、物流、物料、物控、成本、統(tǒng)計(jì)；再具體分原料庫，半成品庫、成品庫、廢品庫、配件庫、出貨現(xiàn)場(chǎng)庫等~~~ 
     現(xiàn)代企業(yè)員工關(guān)系尤為重要，而中從管理人員承上啟下，決定了企業(yè)的人文走向。過于嚴(yán)厲與過于慈愛都有弊端，還是要有原則并以身作則，公證人性化管理。
 

自我評(píng)價(jià)

積極、熱情、正直、直爽、公正，現(xiàn)場(chǎng)指揮、敢于擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé),有魄力。