2007年2月-2011年10月, 吳忠市通達果業有限公司擔任總經理助理、生產部、技術部部長,按既定模式管理公司，保證公司生產經營管理活動有序進行。
負責健全公司質量體系，保證提供符合標準的產品和服務。
負責組織完善并審核公司內部管理機構設置方案及人員薪酬方案。
負責制定基地全年工作生產計劃并抓好落實、果園的技術管理、培訓和技術改造。
2011/11 — 2014/03： 延川永香畜牧發展有限公司 | 辦公室 | 總經理
公司致力于生豬產業化養殖，依靠國家政策支持和自身發展，以“公司+基地+養殖戶”的運。行模式，帶動農民增收致富，拉動區域經濟的快速發展。
1、制定公司戰略規劃，經營策略；
2、主持公司的管理團隊建設、規范內部管理；
3、建立公司與當地政府部門、上級主管部門的溝通渠道；
4、負責公司下屬各養殖場的整體協調運作、生產管理、技術管理以及銷售管理等生產經營各環節得日常管理；
承包工程預算和工程質量的驗收、承包單位的移交。
2014/03 — 至今： 新疆虹合園有機農業發展有限公司 | 辦公室 | 總經理
主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會公司決議。
組織實施公司年度經營計劃和投資方案，實現年度經營目標。
根據市場需求，向集團公司提出調整經營戰略方針、經營計劃、投資方案的建議。
根據集團公司決定的年度財務預算方案組織制定公司經營預算方案 。
健全公司具體規章制度，組織建立和完善公司的工作程序。
按既定模式管理公司，保證公司生產經營管理活動有序進行。
負責健全公司質量體系，保證提供符合標準的產品和服務。
負責組織完善并審核公司內部管理機構設置方案及人員薪酬方案。
保證公司經營運作的合法性，保證公司員工安全以及員工合法權益不受侵犯。
果園株行間的土地耕作利用、員工的責任承包和員工的日常管理等工作。
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基本信息