2008年12月-2009年6月,青島賽格林水產科技有限公司,擔任, 2008/12--2009/06青島賽格林水產科技有限公司 ;銷售部副經理 公司產品市場推廣,銷售政策提出決策并執行,客戶、用戶關系開發維護,新業務人員培訓及帶隊實訓,飼料問題處理等。參與并實施公司品牌轉換,由格林平穩過渡到賽格林。提出銷售建議,組織并帶領新業務人員宣傳執行,解決了萊陽、海陽、萊州市場價格過低問題,在價格提高后,銷量反而增加。今年帶隊反復宣傳促進的幾個市場如萊陽、海陽、龍口、日照等,銷量增長很快,個別市場有百分百的增長。
2009年7月-2011年10月,煙臺?邓a生物技術有限公司,擔任管理/營銷/銷售-營銷部經理/部門經理, 公司新產品的推出,市場的推廣,銷售政策的提出乃至決策執行,客戶、用戶關系的開發維護,銷售服務,飼料問題的處理等跟銷售有關的事情。 剛到公司時,公司剛經歷搬廠風波,經銷商、用戶反映很不好,產品銷量每況愈下。經過這兩年多的工作,到離開時經銷商網絡基本健全,從剛去時只有四五家經銷商,到壯大時十幾家,公司產品也基本覆蓋了全部大菱鲆養殖區域。同時隨著一系列銷售措施的實施及新客戶的開發,公司每月銷售額上了很大一個臺階,相比剛到時增長了三倍以上。 2012年1月-2013年1月,青島賽格林水產科技有限公司,擔任管理/營銷/銷售-區域經理/區域主管, 威海大區經理,負責本區域內的飼料銷售工作,理順銷售渠道,建立銷售隊伍,提煉宣傳產品特點,開發重大客戶。一年下來,建立的銷售隊伍有很強的凝聚力和戰斗力,銷售業績增長顯著,在重點開發的威海區域,銷售額增長二三倍,市場占有率從30增長到70,品牌美譽度也顯著提升,成為當地第一品牌。
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