2014年-2015年,普愛集團,岳陽事業部總經理,1、招人,組建團隊; 2、培訓,內訓公司產品,營銷,心態等 3、用人,將合適的人放在合適的位置 3個月從0做到200多噸,教保50噸,首創1+3招商模式,一個縣2個月20鄉鎮迅速啟動17個經銷商;首創1+3單元作戰團隊,關注人才發揮極致 2005年-2014年,新希望集團,營銷經理,1、對整個公司豬料規劃和經營績效負責; 2、對整個公司豬料的隊伍建設負責; 3、對直接下屬的工作進行有效指導與跟進; 4、對公司的豬料產品網絡建設和直供豬場開發負責; 5、銷售預測,未來市趨勢分析、發展方向和規劃; 6、對豬料板塊建設、運作、市場發展負有直接管理責任。 業績:將公司豬料銷量從500多噸做到了1800多噸
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