2004.1-2006.8,北京湘大飼料有限公司,擔任區域經理,負責石家莊區域的管理及業務工作。
 管理2個人，濃縮料從無做到當地的第6名。
2006.9-2010.5,北京康地飼料有限公司,擔任區域經理,負責當地市場的管理及銷售工作。
 管理2人的隊伍。
 預混料能進入規模化豬。
2010.6-現在,上海某公司,擔任大區經理
 1、負責河北區的管理及銷售工作。
 2、管理10人的團隊。
 3、團隊士氣高漲。
 4、教槽料/預混料銷量從20噸做到現在的300噸。
 5、開發的規模化豬（300頭母豬）的6個。其中有一個1000頭。

團隊的建設及管理，市場定位及開發。